Довиждане за сега

Vidme измина дълъг път като независима платформа, но не можахме да намерим път към устойчивост. Ние изграждаме нещо ново.

ОБНОВЛЕНИЕ: Vidme беше придобита от Giphy и мисията й да овластява независими създатели на видеоклипове живее като част от платформата Giphy!

Изкуство от създателя на Vidme Pegbarians

След внимателно обмисляне, екипът на Vidme стигна до трудното решение за спиране на сайта и приложенията на Vidme. Ще използваме тази публикация в блога, за да обясним какво означава това за потребителите, как попаднахме тук и какво следва за нас.

Какво означава това за потребителите

  • Новите регистрации и качвания ще бъдат деактивирани в сила днес.
  • Съществуващите видеоклипове ще могат да се възпроизвеждат и могат да се изнасят от вашия видео мениджър до 15 декември на обяд PT, след което те ще бъдат изтрити за постоянно от сървърите на Vidme.
  • Всички абонаменти за платени канали ще бъдат спрени незабавно, а видеоклиповете само за абонати ще бъдат достъпни изключително от собствениците им.
  • Всички неизплатени приходи ще бъдат изплатени при проверка в рамките на 60 дни.
  • Всички абонаментни плащания на Vidme ще прекратят от днес и абонатите вече няма да се таксуват.

Моля, вижте нашите често задавани въпроси за повече подробности и изпратете ни имейл на [email protected] с всякакви въпроси.

Защо започнахме Видме

Започнахме Vidme (първоначално Viddme, преди да можем да си позволим по-късата област) през 2014 г. с мисията да помогнем на следващото поколение забавници да намерят своята публика и да спечелят прехраната си.

По онова време YouTube беше единствената основна платформа, която осигуряваше споделяне на приходи - система, която често пренебрегва създателите с малка или нишова аудитория.

Бяхме сигурни, че можем да създадем нов тип видео платформа - такава, която да е по-ориентирана към общността, по-прозрачна и по-справедлива за създателите. Вдъхновени от куратора на Reddit, ние също видяхме възможност да подобрим практическата работа както на зрителите, така и на кураторите, като позволим на общността да изложи на повърхността тенденциозно съдържание.

Като се има предвид голямата възможност на пазара (разходите за видеореклами са само 84 милиарда долара само в САЩ) и предстоящото преминаване от линейно гледане на телевизия към цифрово видео, ние вярвахме, че можем да създадем устойчива платформа за постигане на тези цели.

Какво постигнахме

Първата функция на Vidme беше инструмент за публикуване на видео в една стъпка: просто плъзнете и пуснете файла си и Vidme ще генерира пряка връзка към вашето видео, която можете да споделяте навсякъде, без да се изисква акаунт.

Оригиналната начална страница на Vidme

По онова време споделянето на видеоклипове беше по-трудно, отколкото е днес - Facebook, Twitter, reddit и други големи платформи нямаха родно видео, често беше невъзможно да се изпращат големи файлове чрез SMS, а YouTube изискваше влизане и публикуване до вашата G + страница. Простото качване на видеоклип на Vidme доведе до огромно ранно приемане и трафик.

По време на мисията си да изградим най-благоприятната за създателите видео общност в света, ние набрахме финансиране за предприятия и бързо развихме продукта, за да подкрепим създателите с по-широк набор от инструменти за публикуване, изграждане на аудитория и осигуряване на приходи.

Първата VOD платформа, предлагаща както платформи, така и платени абонаменти, Vidme стана една от първите 1000 най-популярни дестинации в мрежата, достигайки над 200 милиона души годишно.

Хоствахме милиони видеоклипове, доставяхме над 6 милиарда гледания на публика по целия свят и нашият плейър често беше вграждан от големи онлайн публикации, включително Huffington Post, USA Today, Mashable, People, Sports Illustrated и други. Нашият малък инженерен екип разработи инфраструктура, която мащабира да поддържа хиляди едновременни HD видео кодове и стотици хиляди едновременни зрители.

Най-важното е, че нашето виждане за по-справедлива и благоприятна за създателите общност привлече някои от най-талантливите създатели в света - от видеографи, които имат страст за разказване на истории, до утвърдени цифрови звезди с милиони абонати. Някои печелеха хиляди долари на месец с помощта на инструментите за покровителство на фенове на Vidme, а много от тях намериха по-голяма аудитория от всякога. Създаде се енергична и разнообразна общност, като най-пламенните фенове на Vidme създадоха хиляди видеоклипове, обсъждащи платформата.

Всичко това беше постигнато с по-малко от дузина служители на пълен работен ден и въпреки нарастващата конкуренция за вниманието на аудиторията от харесванията на Netflix, Hulu и Amazon, които започнаха да харчат милиарди долари годишно за видео съдържание.

Междувременно платформите с по-дълбоки джобове като Vine (собственост на Twitter) и Vessel се сгъваха, а Go90 на Verizon се мъчеше да намери сравнимо сцепление, въпреки че харчи стотици милиони долари.

Какво научихме и защо преминаваме към нещо ново

Въпреки че все още вярваме, че светът ще има голяма полза от първата създателска видео платформа, не успяхме да намерим път към финансовата устойчивост. Ето основните препятствия, с които се сблъскахме при нашите опити:

Осигуряването на приходи от генерирано от потребители съдържание е все по-голямо предизвикателство

  • Рекламодателите искат да се насочат към конкретна аудитория, което означава, че нова платформа, която не съхранява натрупани лични потребителски данни, е в сериозно неблагоприятно положение спрямо Facebook и Google, която комбинира контрола върху 60% от разходите за онлайн реклама в САЩ.
  • Повечето рекламодатели искат рекламите им да допълват „безопасно за марката“ съдържание. За съжаление това е субективно обозначение, което е трудно да се дефинира и приложи. Следователно съдържанието трябва да бъде внимателно преразгледано и модерирано - скъпа перспектива. Както YouTube наскоро научи с „апокалипсиса“, дори един видеоклип с лошо модериране може да доведе до PR бедствие и да подкопае доверието на рекламодателите.
  • Малко рекламодатели са готови да договарят директни сделки с платформи, които нямат огромен мащаб, което означава, че процентите на приходи от реклами са по-ниски за по-новите платформи. От своя страна има по-малко общи приходи, които трябва да се споделят с създателите, което означава, че е по-малко вероятно създателите да поддържат по-нови платформи за продължителен период от време.
  • Въпреки че въведохме прякото покровителство на феновете като допълнителен бизнес модел, маржът на печалба не беше достатъчен, за да покрие високите разходи за съхраняване и доставяне на видео.

Съхраняването и доставянето на видео става все по-евтино, но остава изключително скъпо

  • Видеоклиповете често са масивни файлове и предоставянето им в световен мащаб по всяко време е скъпо. YouTube се продава на Google (само 18 месеца след стартирането) отчасти заради високата скорост на изгаряне на YouTube и до ден днешен все още функционира със загуба.
  • Когато стартирахме през 2014 г., прогнозирахме, че разходите за инфраструктура ще намалеят поради засилената конкуренция в индустрията за CDN и съхранение на данни. Въпреки че пределните цени драстично паднаха през последните няколко години, нашите съвкупни разходи все още надминаха способността ни да генерираме значими приходи.

Дефиницията на „мащаб“ се промени и привличането на публика далеч от съществуващите платформи е по-трудно от всякога

  • 8 от 10-те най-популярни приложения са собственост на Google и Facebook. И двете компании имат и много други приложения, които непрекъснато изтеглят потребителите обратно в техните мрежи.
Източник: comScore Mobile Metrix, САЩ, възраст 18+, юни 2017 г. чрез https://techcrunch.com/2017/08/25/majority-of-us-consumers-still-download-zero-apps-per-month-says -comscore /
  • Много създатели с милиони абонати в YouTube и Facebook първоначално бяха привлечени от модела на Vidme, но се сблъскаха с трудности при преминаването на аудиторията от техните домашни платформи. Трудно е да убедиш хората да използват (и продължават да използват) нова платформа, като много творци остават заключени. Както Facebook, така и YouTube също активно пренебрегват съдържанието, споделено от конкурентните платформи (социалният трафик на Vidme значително намаля, след като Facebook започна да дава приоритет на родния си играч).
  • Без масивна пленена аудитория, която вече е в платформата, новите канали се мъчеха да намерят незабавен растеж. Като такива създателите не останаха активни достатъчно дълго, за да постигнем достатъчни мрежови ефекти в каналите.

Липсвайки критичен размер на аудиторията, ние се борихме да привлечем директни рекламодатели, които да помогнат за компенсиране на инфраструктурните ни разходи, оставяйки малко ресурси да харчим за иновации на продуктите и да привлечем нова аудитория.

Въпреки че увеличихме венчърното финансиране, за да можем първоначално да оперираме на загуба, докато увеличаваме аудиторията на Vidme, конкурентният пазар се промени драстично през последните две години. Най-важното е, че Facebook и Instagram започнаха агресивно да привличат видео съдържание и да ухажват създателите на видео, което доведе YouTube да удвои усилията си за привличане и задържане на създатели.

В условията на нарастваща конкуренция и движеща се точка на целта за постигане на достатъчен мащаб, графикът за устойчивост на Vidme като независима платформа стана несигурен. По този начин набирането на допълнителен капитал или продължаването на експлоатацията на платформата на загуба стана несъстоятелно.

Когато започнахме, знаехме, че поемаме изчислен риск, но по заден план подценихме скоростта, с която ще се промени конкурентният пейзаж.

Данни за новодошлите

Ако обмисляте да създадете своя собствена видео платформа, ето няколко предложения:

  • Монетизация - Планирайте да оперирате със загуба за неопределен период от време и / или да се управлявате от бизнес с дълбоки джобове с множество потоци от приходи и допирни точки с потребителите. Дайте на потребителите на съществуващите си продукти стимули да се ангажират с вашата видео платформа и бъдете внимателни при осигуряването на приходи от реклами, преди да постигнете голям мащаб.
  • Разходи за инфраструктура - Разгледайте новите технологии, като например партньорско съхранение и доставка, за да намалите допълнително инфраструктурните разходи. Помислете за ограничителни правила за съхранение и притежавайте възможно най-голяма част от физическата инфраструктура.
  • Изграждане на аудитория - Привличане на съществуваща аудитория и / или стимулиране на всички участници в платформата чрез издаване на местна валута (напр. Blockchain), за да се наградят справедливо участниците.

Какво следва за екипа

Въпреки че сме разочаровани да затворим нещо, в което влагаме толкова много от сърцето си, ние сме развълнувани и нетърпеливи да приложим наученото към нашия нов продукт, който ще обявим следващата година.

За съжаление, не всеки член на екипа на Vidme ще остане за следващата глава, така че ако се интересувате от наемане на някой от тези талантливи хора, моля, изпратете ни имейл на [email protected] и ние ще ви свържем.

Междувременно разговаряме с някои компании, ориентирани към създателите, които могат да включат нашата технология и да възродят Vidme в някаква нова форма в бъдеще.

Благодаря ти

Чувстваме се невероятно благодарни за многото хора, които ни подкрепиха и нашата мисия през последните няколко години.

Благодаря на ранните членове на общността, чиито жизнени отзиви помогнаха за подобряване на продукта Vidme.

Благодаря на нашите съотборници, които вложиха сърцето си в изграждането на дом за всякакви творци. Гордеем се с това колко е постигнат от толкова малък екип.

Благодарим ви на нашите приятели и съветници, които ни помогнаха да се ориентираме в многото сложности на работата на стройно стартиране срещу някои от най-големите компании в света.

Благодарим на нашите инвеститори, че повярвате в нашите смели планове и ни подкрепиха в решението ни да приложим наученото към нещо ново.

Най-вече благодаря на създателите, които направиха възможно Видме. Благодаря ви, че инвестирахте времето и енергията си в изграждането на невероятна общност; за любезно споделяне на вашите отзиви и конструктивна критика; и за това да ни радвате и забавлявате всеки ден със страхотни видеоклипове.

Наистина беше радост да гледам хора от цял ​​свят да се свързват, да си сътрудничат и да създават нови приятели във Vidme, и ние сме щастливи да знаем, че много от тези отношения дълго ще надживеят самия Vidme. Чувстваме ви дълбока благодарност и се надяваме да се присъедините към нас в следващото ни приключение. Моля, регистрирайте се тук, ако искате да получавате известия за предстоящото ни стартиране.

♥ Екип Vidme

ОБНОВЛЕНИЕ: Vidme беше придобита от Giphy и мисията й да овластява независими създатели на видеоклипове живее като част от платформата Giphy!

Послепис Ето някои от любимите ни изкуства, създадени от създателите на Vidme през годините.