Отворено писмо до мениджъри на жени

Снимка е предоставена от wocintechchat.com

Уважаеми мениджър,

Трябва да поговорим за нея. Вероятно знаете кой. Онази анализатор, дизайнер, писател, инженер, която е в организацията само от година или две и вече върши работата на някой на няколко нива над сегашната й заплата. Или може би тя дори не е на радара ви, защото тя е надеждната, която винаги осигурява навреме и в рамките на бюджета, без драма.

Въпреки изключителния принос на тази жена, вие не сте я популяризирали или не й давате повишение. Не е честно и го знаете.

Може би си мислите, че тя трябва да изчака своя ред, или да се грижи за своите меки умения и да работи по-добре с другите, или че просто има нужда от повече опит. Но всички тези неща се отнасят и за многото талантливи мъже, които бързо напредват в редиците на вашата организация. По някакъв начин не са били спазвани за едни и същи ограничения на „промоциите се дават на всеки три години“ или „но какво ще стане, ако така и така се разстрои, че не получиха и повишение?“

Говорихте с голяма беседа за възможностите за наставничество и развитие, но когато натиснете, за да се насочите, вие й предоставяте по-малко бляскавата работа, речта „може би следващия път“, завършеният план реши в отделна среща без нея, защото беше просто по-лесно и може би си мислите, че тя няма да се вдига толкова много.

Може би дори мислите, че се разминавате, защото тя казва „добре“ и върши чудесна работа. Но наистина ли мислите, че в този момент няма негодувание? Без разочарование, което е натрупано на фона на други разочарования, с които тя страда тихо, заедно с небрежната шега, пишката с пишка и нежеланото докосване, с което се справя като просто ежедневния живот на жена, която я убива в компания от мъже?

Тя не е глупачка. Тя ходи на часове извън работа, може би с фирмена поддръжка, но често се плаща от собствения си джоб. Тя има странични проекти, в които развива нови умения и се учи как да води, защото извън стените на компанията няма човек, който да я задържи. Тя има мрежа и знае какво правят приятелите й в други компании и е помислила какво би могла да направи, ако заплащането й беше 20%, 30% или 50%.

Не е твърде късно. Все още можете да обърнете това. Но ще трябва да се движите бързо. Архивирайте нейните решения, особено когато са правилни, но политически неудобни. Вкарайте я пред висшето ръководство и покажете работата си. Поставете й истинско предизвикателство и авторитета и пространството да действа. Покажете й как може да се справи по-добре следващия път, когато направи грешка, вместо просто да се дразни. И да й платиш каквото си струва, със заглавие, което да съвпада. В края на краищата тя е пораснала повече през последните шест месеца, отколкото някои от екипа ви през последните шест години.

Правете тези неща и тя ще ви уважава и продължавайте да вършите чудесна работа. Нейната всеотдайност и изобретателност ще се изплати в дивиденти за вашия продукт, вашия екип и KPI - за да изглеждате като звезда пред шефа си и клиентите си.

Ако не успее да направи тези неща и тя ще си тръгне, вероятно след приключване на голям проект, защото дори в края на краищата, тя продължава да носи отговорност. Тя ще поеме по-добра роля в нова организация, където се надява да има мениджър, който ще оцени това, което донесе на масата - или може би ще започне собствена компания. След това ще трябва да напишете длъжностна характеристика, да разберете, че е вършила работа на трима души и да прекарате шест месеца в интервюта с кандидати, надявайки се да намерите някой толкова добър, колкото беше, само за да откриете, че никой няма да приеме работа при заплатата плащаха й. И дори след като най-накрая наемете нейната заместителка, все пак ще трябва да прекарате месеци, за да ги ускорите, за да могат те, кръстосани пръсти, да свършат толкова добра работа, колкото и тя.

Но всичко това още не се е случило. Все още имате време да го направите правилно. Така че направете правилно.

Тази статия за пръв път се появи в „Изкуството на задника”

епилог

Искам да извикам огромен:

  • Алисън Еспозито - основателка на „Наемане на технически дами“, организация, свързваща жените с най-добрите работни места в областта на технологиите
  • Белинда Чианг - съученичка от Станфорд, която е направила въздействие да инвестира в Камбоджа, съветва стартиращи компании в Techstars и сега е продуктов мениджър в Hightower
  • Chevon Drew - бивш колега в Percolate, който е старши сътрудник в цифровата комуникация в RaceForward
  • Сара Алън - бивш колега в президентската стипендия за иновации, която е сериен предприемач и ръководител на екип в Google.

Тези жени отделиха време да предоставят смислена обратна връзка, която подобри това парче. Изпитвам огромно уважение към всички тях и се надявам да имате шанс да работите с тях или да работите за тях някой ден.

Тази статия е вдъхновена от борбите, които чух от много талантливи, амбициозни жени, които вършат невероятна работа, която е толкова добра и често по-добра от мъжете около тях, но не получават признанието, компенсацията или възможността, която заслужават. Тези проблеми често са по-лоши за цветните жени. Сексизмът на работното място не винаги е явен тормоз. Това може да бъде омаловажаване на идеите и приноса на жените, коментари като „тя може да бъде абразивна“ или просто налагане на по-висока лента за повишения и промоции. Доброволните мъже и жени все още могат неволно да подсилят патриархалните модели и да обезценят жените.

Включвам се в тази група.

Докато пишех тази публикация, помолих тези жени - две от които редактират писането по търговия - да помогнат за преглед на статията ми безплатно. Презумпционно и грешно за мен беше да отправям такова искане и дори да не предлагам да им плащам за своето време и опит. #facepalm

Имам късмет, че Чевон положи усилия да ме извика по този начин и ми помогна да видя грешката си. В крайна сметка успях да осигуря директно финансово обезщетение или да направя дарение от тяхно име на RailsBridge, организация, която помага на жените и малцинствата, които са слабо представени, да повишат уменията си по програмиране.

Допълнително четене и ресурси:

  • Ако смятате, че жените в технологиите са просто проблем с тръбопровода, не сте обърнали внимание - Рейчъл Томас
  • Препоръчително четене за съюзници - Тория Гибс
  • Разнообразието е счупен продукт в технологиите. ОПРАВИ ГО. - Бо Рен
  • LedBetter: Индексът за равенство между половете
  • HireTechLadies